该合并提案自2008年酝酿以来，已经出现了几次的错误开始，令到投资者非常之厌倦。不过，如果喉管生产商的股票价格出现任何上升的迹象，那么今次他们可能被说服了。
勇 达集团有限公司（ENGTEX，5056，贸易服务组）的股价迄今已飙升94％至1.69令吉。此外，其他诸如友联工业控股有限公司（YLI，7014， 工业产品组）、JAKS资源有限公司（JAKS，4723，建筑组）、协德投资有限公司（HIAPTEK，5072，工业产品组）及聚美钢铁工业有限公司 （CHOOBEE，5797，工业产品组），也分别上涨163％、49％、63％和24％。
冷岳2项目，是解决雪兰莪州迫切水供危机的灵丹妙药，它将需要总值2亿令吉的5万公吨喉管。
据业内人士透露，但是真正的钱，用在更换老化的供水喉管。
勇达集团首席财务员邱壮强（译音）说，在马来西亚13万公里的喉管中，1/3是由石棉水泥制造，已被认为会引起癌症。
他称：“大多数的喉管在殖民地时期被铺设。假设一半的石棉水泥喉管被更换为软钢和韧性铁管，我们放眼一个潜在的50亿令吉市场。”
最近由传媒披露，由于水管陈旧而造成漏水情况，仅在去年有近2兆公升食水流失，而且水质较差及有时出现中断供水情况，导致国家损失庞大。
2012年，马来西亚的无收益水（NRW）（即是未能被消费者用到的水）上升到36.4％，较新加坡的5％、日本的7％，甚至菲律宾的11％为差。马来西亚目标在2020年，削减NRW至25％。
在雪州，食水储量已达危险的5％水平，远远低于建议中的20％保险线。
勇达集团创办人兼董事经理拿督黃福（译音）开玩笑指出：“如果事情变得更糟，可能会一星期供水3天。”
他告诉传媒：“建筑商也抱怨。很多项目一直停滞不前，因为它们不能获得雪州水供公司批准供水。”
黄氏表示：“分析家所说的一切，把勇达集团的需求周期放在前线。就其本身而言，我们已经为这一刻准备好几年了。”
在1983年，勇达集团是经营一家五金商店，之后黄氏决定自己生产喉管，并将集团的价值链提升。
以市值计算，目前勇达集团是大马首屈一指的喉管生产商。它也是第一家在国内生产韧性铁管，并占取市场一半的份额。其次是友联工业控股。
在软钢管业务中，勇达集团持有约30％的市场份额。其他的同业上市公司包括友联工业控股、JAKS资源，以及华商机构有限公司（WASEONG，5142，工业产品组）。
尽管预期订单出现增长，不过黄氏指出，集团不怕产能紧缩，因为韧性铁和软钢管的设备使用率仅分别约33％及50％，因此还有足够空间提高产量。
据兴业证券研究行说，当勇达集团的韧性铁制造在使用率于30％时，即可达到收支平衡。
虽然黄氏承认，韧性铁的设备使用率比他想象中低一些，但是他强调，生产效率提高到30％的使用率时，已经能够维持整体营运费用。
他称，若要增加生产，必需依赖规模经济，因它有助于降低单位成本，同时也可从目前的较低个位数利润率中提高。
当传媒问道，目前是否每日只有1班时间生产韧性铁？邱氏表示，现时的产能，每日最多可提高到3班。
黄氏补充：“当产量较低时，我们将会采取措施来提升机械生产效率，以及减少劳动力。现在我们已经削减大约30％的劳动力，并且改变了整条生产线。”
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