从国民服役学员交通服务获得大部分收益的均龙资本有限公司（GUNUNG，7676，贸易服务组），将大事进军迷你水力计划，这是一个未获得许多本地上市公司注目的领域。
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始时，该集团将投资2亿令吉于霹雳2座各装置10兆瓦产能的迷你水力发电计划。这项投资将透过均龙水力私人有限公司发行伊斯兰债券融资，后者是在去年9月
成立，是由均龙资本和霹雳水力再生能源机构私人有限公司（PHREC）分别持有70%和30%，以从事发展迷你水力发电计划的联营。
均龙资本执行主席兼首席执行员拿督赛阿布哈山相信，上述计划将有利可图，因行业馈入流量率上修至每千瓦24仙，将带来14%的内部回酬率。
“在2011年持续能源发展局法令（SEDA）落实前，迷你水力业务并不可行，因其内部回酬率为10%或以下。这解释了这个领域在我国发展缓慢的原因。”
据他透露，在上述制定再生能源如太阳能与水力发电馈入流量率的法令前，国家能源有限公司（TENAGA，5347，贸易服务组）只支付每千瓦17仙以获得迷你水力水坝的产能。
赛阿布表示：“之前的业务经营和筹集融资非常困难。但随着制定流量率，它已更加可行，因为它拥有较高的回酬率。”
为此，均龙资本上个月以900万令吉收购了Pusaka Hijau私人有限公司（PHSB）的85%股权，从而获得后者拥有的霹雳水力再生能源60%股份。
霹雳政府持有霹雳水力再生能源的其余40%。
均龙资本在霹雳水力再生能源投资的原因，是后者的独家水供权协议，以在该州兴建、经营和拥有25座迷你水坝，预测总装置产能达176兆瓦，协议长达21年。
迄今，霹雳水力再生能源已设立10间联营，涉及10座水坝（见表）。
基于公司的2亿令吉初期投资，他预料2座迷你水力计划将在2016年开始带来现金，并预测它们的常年收益达1670万令吉及流动现金800万令吉。
赛阿布指出，均龙资本也探讨获得数项绿色计划的100%拥有权，预料可贡献另外57兆瓦的额外装置产能。最终，该公司计划在霹雳提供约240兆瓦的水力发电。
水力水坝计划的普通认知是需要庞大初期资本。基于平均每兆瓦1000万令吉，该集团发展其于霹雳240兆瓦迷你水力发电计划的预测成本达到24亿令吉。
不过，霹雳水力再生能源董事经理贝罗兹尼克玛仍然看好公司的业务。“许多已鉴定的地点都已经获利。”
拥有Pusaka Hijau之15%股份的贝罗兹，是国库控股（Khazanah）投资部副总裁，并协助成立负责提升国内发电业效率的政府机构MyPower。
与此同时，均龙资本执行董事依斯干达指出，上述计划的融资并非问题，因该集团只须拨出总成本的15%，以兴建有关水力发电厂。
“融资商也看好均龙资本的迷你水力业务模式。”
“公司的成本将是2亿令吉（上述2个地点），及另外3亿3000万令吉于其他地点。”
“我们有信心我们的联营伙伴，可以获得融资，因我们已经与国家能源签署了能源收购协议。”
虽然均龙资本只有7项总装置产能58兆瓦的联营或联营获得批准和电力收购协议，但依斯干达称，余额获放行只是时间的问题。
实际上，均龙资本的1亿令吉伊斯兰债券获得已安排投资银行认购，象征着融资商也看好这些投资。
均龙资本与其他机构则将购入其余的10亿令吉债券。
未来，迷你水力业务将成为均龙资本的核心业务，惟它将继续涉及运输业。
据赛阿布指出，自2011年以来，该公司每年从国民服役学员交通服务中，获得1200万令吉盈利。不过，其与政府的协议将在明年等待更新。
赛阿布称：“我们必然会争取洽商更新。”
“迷你水力计划将确实使这家于2010年撤出浓缩乳胶贸易的集团产生更大的转变。”
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